在七八年以前，人們還難以想象，幾十年的文本橫向閲讀習慣，會在這麼短的時間內，被一場短視頻浪潮徹底改變。

而放眼幾年後，或許不少觀眾也難以想象，曾經以精品長劇為榮的影視平台們，也會充斥着大量的微短劇。

就像整個互聯網在朝着短視頻時代進發之前，一些人已經沉迷其中，但不少人仍舊心存鄙夷一樣，在現在的人們還在對着短劇嗤之以鼻之時，短劇早已不再是粗製濫造的代名詞，還撐起了上千億的出海市場。

短劇，或許就是未來的下一個互聯網風口。

01

儘管高昂的投流成本和嚴厲的劇情管控等質疑一直伴隨着短劇的發展，但現如今，短劇業務已經成了不少視頻平台持續加碼的新興業務之一。

去年，全年電影票房也僅為549.15億元，但與此同時，國內微短劇的市場規模已經達到了373.9億元，已經接近電影市場的近70%。

根據預測，2024年微短劇行業市場規模將達到504.4億元，未來五年內行業市場規模有望突破千億元。

中國網絡視聽協會最新發布的《中國微短劇行業發展白皮書（2024）》更是預計，今年微短劇的市場規模預計首次超過內地電影票房，預計到2027年，我國微短劇市場規模將超過1000億元。

白皮書數據還顯示，目前我國微短劇用户規模已達5.76億，佔到了整體網民的52.4%，這一用户規模已經超越了外賣、網文、網約車等多個數字服務領域。

因此，也難怪現如今的短劇市場陷入混戰，IP內容版權商、影視製作商、MCN機構、廣吿商、衍生產品開發商等紛紛入局，加入這場戰爭。

隨着最近各大公司財報的頻頻發佈，各大互聯網平台的短劇佈局愈發清晰。

作為短劇的開山鼻祖，快手無疑是短劇的最大受益者，以至於短劇已經成為了快手的增長引擎之一。

程一笑在快手業績會上表示，今年三季度，通過IAA（靠廣吿變現）短劇模式，快手促進了同期短劇營銷消耗同比增長超300%。

儘管短視頻無疑是短劇的最佳媒介，但短劇正在輻射到更多的長視頻平台。

針對短劇，優酷設立了“小劇場”，愛奇藝設立“豎屏控劇場”，騰訊視頻設立“火鍋劇”頻道，芒果TV設立“下飯劇”頻道，但隨着短劇的興起，越來越多長視頻平台開始自制微短劇。

財大氣粗的騰訊早已嚐到了其中甜頭。

數據顯示，截至10月底，2024年騰訊視頻微短劇累計分賬票房已經達到4億，還擁有15個破千萬分賬票房的微短劇項目。

不僅如此，騰訊視頻上微短劇的月活用户已經過億，頭部作品分賬破千萬已成常態。

作為最晚宣佈入局自制短劇的平台，今年9月，愛奇藝才宣佈入局微短劇。

也是因此，在最近的財報發佈會上，營收承壓的愛奇藝首席執行官龔宇提出了四大舉措，其中兩項都和短劇有關，要將微短劇納入內容供給，加大對微短劇的投入，以此應對不斷變化的市場和用户需求。

對於愛奇藝來説，未來的方向即是通過優化長視頻和納入微短劇來提升內容吸引力。

除了這些專業平台，越來越多企業和個人也開始跨界做短劇。

前不久在發佈會上隨口一提，説自己在看《20歲霸道總裁愛上50歲的保潔阿姨》的周鴻禕，最近為了產品推廣也出演了短劇。

各大銀行如工商銀行、平安銀行、中信銀行等，品牌方如肯德基、麥當勞、韓束，甚至各地文旅，都已經搶佔短劇市場。

無論是充斥各種平台的短劇切片，還是抖音、快手以及長視頻平台接連加碼的短劇投入，亦或是各種品牌藉助短劇投流，以及譯製短劇和本土翻拍短劇的出海。

放眼未來，短劇，或許將成為影視以及廣吿營銷行業的中流砥柱。

02

在短劇發源之初，沒人能想到未來的短劇能夠發展到如此豐富多彩的境地。

2017年，乘着短劇的東風，“豎屏短劇”應運而生。但此時的短劇並沒有太大聲量，一些成功的連續短劇，實際也並沒有情節的連續性，更類似於“段子拼盤”式的情景喜劇，如《陳翔六點半》等。

粗製濫造，幾乎是短劇的代名詞。

這時的短劇，更類似於短視頻的附庸品，不少搞笑網紅們為了維持熱度，自發拍攝短劇。

隨着各大平台接連入局短劇市場，2020年8月，國家廣播電視總局在備案系統中新增“網絡微短劇”板塊，將其定義為“單集不超過10分鐘的網絡劇”。12月，廣電總局辦公廳印發《關於網絡影視劇中微短劇內容審核有關問題的通知》，明確了微短劇的定義審核標準、審查細節、備案誤區等要求。

也是從這一年開始，微短劇，正式加入影視劇賽道的競爭。

2021年開始，騰訊、優酷兩大長視頻平台宣佈入局橫屏短劇賽道，首個微信付費微短劇小程序上線，微短劇逐步探索商業化路徑，以抖音快手為首的短視頻平台也率先開始探索短劇的付費模式。 

最開始是採取按集收費模式，每集最低1元，隨着創作團隊開始控制成本，短劇行業也初步建立起內部的可持續循環。

2022年，短劇的製作、分發和訂閲模式已經逐漸成熟，短劇也逐漸精品化，這一年，廣電總局發佈了《關於推動短劇創作繁榮發展的意見》，鼓勵培育壯大短劇創作主體。

這一年內，微短劇全年備案數量同比增長600%。

與此同時，短劇的形式也更加多樣，由於製作週期更短，成本更低，小程序短劇迅速出圈，當然，這背後也少不了平台方的買量和推流。

也是從此時開始，1天充值破2300萬、8天收入破億等造富神話層出不窮。

在幾年以前，長視頻出品的精品短劇並非沒有，但並沒有什麼聲浪，也是因此，不少影視從業者認為，長短劇的用户並不重合，也是因此，過去幾年愛奇藝一直對短劇市場保持謹慎。

但隨着短劇質量的提升，以及短視頻用户的增長，長短劇的用户正在逐漸重合。

甚至於，此前湖南衞視、東方衞視都推出了微短劇劇場，《金豬玉葉》在東方衞視播出時甚至拿下了首日電視台收視四網全域第一。

現如今的短劇，正在逐漸分化為多種不同的形式。

就像愛奇藝對於自己的短劇板塊分為短劇場（橫屏）和微劇場（以豎屏為主）一樣，微短劇的定義只規定了“時長”，卻並沒有規定形式。

目前，抖音、快手等大力推廣和發展的，基本都是豎屏短劇，這一類短劇，哪怕是精品豎屏短劇，成本也不過是50-80萬一部，咪蒙團隊的部分短劇成本或許會超過100萬。

而長視頻平台入局的基本都是自制橫屏短劇，這類橫屏短劇的成本基本是豎屏短劇的幾倍還高，今年隨着短劇市場競爭的進一步加劇，單部橫屏短劇成本，普遍比去年高了約100萬。

也是因此，短劇進行到現在，逐步傾向於和長劇、電影一樣的作品，而非單純只是流水線式的產品。

質量的上升也帶來了用户粘性的上升。

數據顯示，現如今，超3成用户每天都看短劇，近四成用户每週看幾次短劇，也即是近七成用户已經養成了看微短劇的習慣。

並且相比其它娛樂活動，微短劇用户中，50歲以上的中老年用户佔比接近三分之一，40歲以上用户佔比接近一半，可以説是彌補了傳統影視劇的空白。

甚至相比長劇和電影，短劇有着更為多樣的付費模式。

目前短劇已經分為了IAP（付費劇），即以來付費點播和會員訂閲觀看；IAA（免費劇），依靠廣吿或者品牌定製來讓觀眾免費觀看；IAAP（混合模式劇），即由用户自行選擇付費或觀看廣吿來查看劇集。

在用户粘性和多樣付費形式的加持下，疊加上品牌方和觀眾對於短劇的熱情。微短劇的蓬勃發展已經無可置疑。

03

尾聲

正如短劇中最為重要的要素“埋鈎子”一樣，在短劇中最為重要的，莫過於埋下衝突點，以吸引觀眾看下去。

短劇的內核，和古早的爽文並無太多差別，甚至可以説，短劇不過是以短視頻的形式重塑了爽文。

無論是霸道總裁，還是贅婿龍傲天，都是網文裏早已流行過的東西，但永遠有人在被這種要素吸引，因為它拿捏住了人性。

儘管短劇已經逐漸變得主流，但它仍舊更受二三線城市人羣的青睞。

調查數據顯示，移動端微短劇用户集中在三線以下城市，以初中學歷、3000元收入以下用户為主，這和短視頻時代的早期相當相似。

而在海外，微短劇APP海外下載量排行榜前列，也基本都是中國軟件，頭部APP今年累計下載量甚至超過1.62億次。

當短視頻以一種不容拒絕地姿態佔領互聯網，不難想象，短劇或許也會同樣席捲市場。（全文完）