金秋時節，國慶十一黃金週如約而至，再次點燃了全民的旅遊與消費熱情。全國各地景區紛紛迎來客流高峯，旅遊市場呈現出蓬勃生機。多地發佈數據顯示，國慶假期前三天景區遊客接待量相較於去年均實現顯著增長，旅遊業的強勁復甦勢頭不言而喻。
以上海為例，這座國際化大都市在國慶期間更是人潮湧動。10月1日至3日，外灘濱水區、南京路步行街、豫園等熱門景點每日客流均超數十萬人次，同比去年增長了19%至38%不等。這些數據無疑也為整個旅遊業注入了強勁的信心。
在這場旅遊盛宴中，海昌海洋公園(2255.HK)作為長三角地區知名的主題公園之一，表現尤為亮眼。國慶期間，海昌海洋公園不僅客流量激增，經營數據也呈現出諸多亮點，充分凸顯了其強勁的成長性和市場吸引力。對此，港股市場也給予了正面反饋。Wind數據顯示，截至10月4日港股收盤，海昌海洋公園股價報收0.950港元/股，自9月17日以來，海昌海洋公園股價升幅近40%。
一、國慶經營亮點紛呈，單日客流量創歷史新高
(一)客流量顯著增長，單日客流破5萬人次
今年國慶假期，海昌海洋公園以其獨特的海洋主題、豐富的文化內涵以及卓越的運營能力，在國慶期間交出了一份令人矚目的成績單，成為眾多遊客出遊的首選目的地之一。
據平台預定數據顯示，國慶期間長三角主題樂園親子預定訂單環比節前7天升幅超三倍，其中海昌海洋公園更是人氣爆棚。10月2日、10月3日，海昌海洋公園單日客流突破5萬人次，創下了歷史新高，國慶7天客流預估同比增長25%。這一客流量的顯著增長，不僅體現了海昌海洋公園在旅遊市場中的強大吸引力，也反映了國慶期間旅遊需求的全面爆發。
此外，金橋·海昌企鵝度假酒店與上海海昌海洋度假酒店及奧特曼主題酒店爆賣，在9月28日至10月7日的國慶假期期間，連續10天實現了高達95%以上的出租率。相較於今年暑期，房單價也實現了21%的增長，成為家庭遊客在國慶假期期間的熱門住宿選擇。
(二)國潮民俗演出與文化活動豐富多彩
國慶期間，海昌海洋公園推出了豐富多彩的國潮民俗演出和文化活動，為遊客帶來了獨特的文化體驗。王牌節目"虎鯨民族音樂會"在虎鯨劇場限時上演，萬人大合唱鯨騰四海，紅色旗幟迎風飄舞，海洋霸主虎鯨騰躍，與紅色海洋相映成趣，為遊客呈現了一場視聽盛宴。
此外，火山鯊魚館美人魚光影廳也推出了特別演出，專業美人魚演員身穿少數民族服飾翩然現身，在近10米水深下演繹民族腔調，為遊客帶來了前所未有的水下觀賞體驗。
同時，海昌海洋公園還開設了國際市集，環球美食與特色手作齊聚一堂，無論是尋找味蕾上的新驚喜，還是挑選心儀的手作禮物，遊客都可以在這裏一站式滿足。現場還有外籍友人穿戴中國傳統民族服飾，與遊客進行文化跨界融合的親密互動，讓遊客領略世界各地的文化風情。
(三)非遺大秀星光夜場，展現傳統文化魅力
此外，國慶假期期間，海昌海洋公園還推出了非遺大秀星光夜場活動。全國最長的海洋機甲巡遊方陣、火爆全網的非遺火壺、非遺舞火龍等傳統文化表演在極地小鎮火熱上演。這些非遺大秀的推出，不僅讓遊客們領略到了傳統文化的魅力和風采，也進一步提升了海昌海洋公園的文化內涵和品牌形象。
二、未來成長性彰顯，價值將進一步迴歸
首先從政策端來看，為促進入境旅遊，今年文旅部聯合多部門解決難點，提升支付便利，國際方面，優化簽證通關，加速國際交通恢復，完善入境服務，提升文旅場所管理水平。2024年1-7月，入境旅遊人次大增，外籍觀光572.2萬，商務380.3萬，同比升403%、81.5%。
此外，今年來文旅部和國家有關部委連續下發數個關於促進文化和旅遊消費及產業發展的意見或關聯措施。此外，旅遊行業多次被中央提到，旅遊業正成為我國新型的戰略性支柱產業，行業高度顯著提升。
整體看，我國旅遊業佔GDP比重仍有提升空間。參考日本通過2006年確立的觀光立國戰略，開發旅遊資源吸引遊客，使旅遊業成為該國經濟基礎之一。2009至2019年間，入境遊客和旅遊業收入快速增長，分別為CAGR 16.7%和14.7%。2019年，旅遊業佔日本GDP的7.3%。
華西證券研報認為，後續政策端有望進一步支持我國旅遊業發展，包括假期調整、消費券發放等，充分挖掘旅遊產業潛力。總體看，如今利好的政策環境、巨大的消費潛力、新興技術的迅猛發展等因素，使得我國文旅產業迎來了前所未有的歷史新機遇。
而進一步看，政策利好加持下，海昌海洋公園的成功並非偶然，而是得益於其多元化產品體系和優質服務的不斷打磨與迭新。
比如，海昌海洋公園內五大主題區各具特色，從神祕莫測的海底奇域到夢幻浪漫的冰雪王國，每一處都精心設計，旨在讓遊客彷彿置身於一個充滿奇幻色彩的海洋世界。同時，公園內定期上演的各類表演節目，如《虎鯨科普秀》《海豚奇緣》《白鯨之戀》等，不僅展現了海洋生物的智慧與美麗，還融入了科普教育元素，寓教於樂，讓遊客在享受視覺盛宴的同時，也能收穫滿滿的知識與感動。
為了進一步提升遊客體驗，海昌海洋公園在今年國慶期間延長了開放時間，增加了演出場次，並在在自有2000個停車位的基礎上，公園還在周邊增設了臨時停車位4000個，以滿足假期大客流的停車需求。這些舉措的推出，不僅有效應對了大客流帶來的挑戰，也進一步提升了遊客的滿意度和忠誠度。
此外，海昌海洋公園正與耀雪冰雪世界的攜手合作，為臨港地區文旅產業的發展注入了新的活力。兩家頂級旅遊項目的相互依託和資源共享，將極大地豐富遊客的旅行體驗並延長消費鏈條。未來，隨着臨港地區文旅產業的進一步發展壯大，海昌海洋公園將有望分享更多的市場紅利並實現更快的成長。
在業務擴張方面採用了輕資產運營模式，海昌海洋公園通過與港城集團等合作伙伴的合作，實現了前期建設開發的資金投入與建設管理的優化。這一模式不僅減輕了公司的資金負擔，還使其能夠在不承擔過多資本。
在數字化轉型的大背景下，海昌海洋公園積極運用大數據、人工智能等先進技術提升運營效率和服務質量，有助於降低公園的運營成本和提高盈利能力。
未來海昌海洋公園展現強勁增長動力還表現在OAAS文旅服務與IP運營雙輪驅動，拓寬業務覆蓋方面。比如上海二期、北京公園等即將開業，這將進一步提升綜合競爭力；同時多地大型項目在推進中。此外，通過IP運營，促進二次消費，拓展非自營景區，如大連奧特曼冰雪世界，增強品牌影響力。同時在海洋科普合作方面，與平和教育集團攜手，為青少年提供學習機會，助力海洋IP深度運營。
