據媒體報道，根據一份內部會議錄音，在6月30日的Meta全體員工大會上，一名Meta員工提出疑問：“蘋果不參加元宇宙開放標準組織，而是準備推出自己的AR/MR頭顯，這會對Oculus和我們的生態系統產生何種影響？”

扎克伯格對此表示：“我認爲，蘋果顯然會成爲我們的競爭對手，不僅在產品層面，還在理念層面。”他還暗示，Meta應該將自己定位成更加開放、實惠的蘋果替代品。

他說，“這是哲學之爭，是理念之爭”，並指出Meta和蘋果在競爭方向和理念上的不同：“他們認爲，通過一切親力親爲和密切整合自己的產品，能夠創造更好的使用體驗。而我們認爲，不同的公司在各自的專長領域還有許多事情要做，這將允許存在一個更大的生態系統。”

自從Facebook更名爲Meta後，扎克伯格一直在努力推廣元宇宙的互用性理念。他認爲，元宇宙將成爲繼智能手機之後計算領域的下一個重要篇章。Meta最近還與微軟、Epic Games等其他企業攜手建立了元宇宙開放標準組織（Metaverse Open Standards Group）。他們希望能創建一套開放協議，方便人們帶着自己的虛擬商品在未來的沉浸式3D世界間穿梭。

蘋果並未參與該組織，但扎克伯格對員工表示，他對此並不意外。他解釋說，蘋果硬件開發方式和緊密的軟件控制方式幫助iPhone取得成功，但對於元宇宙來說，“目前尚不清楚開放和封閉的生態系統究竟哪一個更好”。

雖然蘋果CEO庫克始終對未公佈的硬件計劃閉口不談，但各種信號都表明，蘋果預計最早將在今年晚些時候發佈首款AR/MR高端頭顯。Meta則計劃在今年晚些時候推出一款類似的頭顯，而且還在開發該公司首款真正的AR眼鏡。

如果VR和AR的發展真的像扎克伯格預期的那般騰飛，Meta與蘋果在他心目中的定位似乎就像是Android與iOS。這種類比已經體現得非常明顯：Meta旗下的Quest頭顯已經允許用戶側載未經Meta VR應用商店認證的應用，這與谷歌的Android側載機制類似。雖然Meta剛剛將Quest的價格上調100美元，但Meta的硬件依然在虧本或平本銷售。

蘋果和Meta從未真正在理念上達成過一致。前者在iOS推行的隱私新規導致後者每年損失數十億美元廣告收入——根據新規，第三方應用必須獲得用戶的明確許可才能通過追蹤信息的方式展示精準廣告。

扎克伯格的這番評論表明，儘管他試圖在移動領域擺脫蘋果的控制，但兩家科技巨頭未來仍將鏖戰多年。

以下是扎克伯格回答該員工提問的全文：

扎克伯格：我認爲，蘋果顯然會成爲我們的競爭對手，不僅在產品層面，還在理念層面。我們以開放的態度從事這項業務，力爭建設更開放的生態系統。我們在Android上努力促進更多領域的互用性。我們的元宇宙開發理念，是讓你可以把自己的虛擬商品從一個世界帶到另一個世界。我們還與你剛剛提到的其他公司共同建立了元宇宙開放標準組織，而蘋果並未加入。但我認爲這都在意料之中。

從目前的幾代計算設備來看，蘋果已經成爲封閉的計算提供商。

這是哲學之爭，是理念之爭。他們認爲，通過一切親力親爲和密切整合自己的產品，能夠創造更好的使用體驗。而我們認爲，不同的公司在各自的專長領域還有許多事情要做，這將允許存在一個更大的生態系統。

在我看來，有意思的地方在於，目前尚不清楚開放和封閉的生態系統究竟哪一個更好。回顧一下PC時代就會發現，Windows的規模顯然遙遙領先，成爲人們默認的規範性產品。Mac做得很好，但我認爲，在PC時代，Windows是更好的生態系統。

在移動互聯網時代則截然相反。Android設備數量超過iOS設備，但我認爲在美國和西歐這樣的發達地區，高端用戶和許多引領文化的人及開發者都更喜歡iPhone和iOS。所以我才認爲，蘋果的確在移動互聯網時代爲自己打下了很好的基礎，所以他們才成爲全世界市值最高的公司，或者說是市值最高的公司之一。

但我不認爲元宇宙的未來已成定數。我們的工作就是繼續展開前沿研究，全方面推進這一領域的發展。我們做VR，也做AR，我們基本上是按成本價出售設備，或者提供少量補貼，在某些情況下也會略高於成本價。

但底層邏輯在於，我們的主要目標並不是在設備上賺錢，而是希望能有儘可能多的人蔘與互動。我們希望打造一個具備互用性的開放生態系統。

我們的目標是能否在這個年代結束時吸引10億人進入元宇宙，讓每個人在數字商務中花上幾百美元。如果能做到，就能在這個十年內讓新業務的規模與我們現有的廣告業務比肩。我認爲這是一件非常令人興奮的事情。想要實現這一點，關鍵就在於推廣開放的元宇宙，這也是我們努力的方向。

所以是的，蘋果會成爲我們的競爭對手。我認爲這很明確，但這種競爭並非流於表面，不僅僅在於他們開發了一款比我們功能更多的產品。這是一場關乎互聯網應該走向何方的深刻的理念之爭。我們目前的投資有助於推進開放的元宇宙，我對此頗感自豪，也希望能夠讓下一代計算系統變得更加開放。