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名創優品(MNSO.US)2022財年Q2財報:淨利潤大幅增長超1.5倍,淨利率創7個季度以來新高
uSMART盈立智投 03-03 19:09

智通財經APP獲悉,北京時間3月3日,名創優品(MNSO.US)公佈截至2021年12月31日的2022財年第二財季未經審計財務報告。財報顯示,名創優品集團該季度營收淨利雙雙穩步增長,第二增長曲線潮玩新業務TOP TOY持續發力,海外業務恢復明顯,整體業績超預期達成。

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財報數據顯示,這一財季公司總營收達27.7億元人民幣,較2021年同期同比增長21%。其中,國內營收20.5億元人民幣,同比增長12%;海外營收7.2億元人民幣,同比增長55%。該季度非國際財務報告準則(Non-IFRS)淨利潤2.1億元,同比增長155%。名創優品該財季淨利潤率7.7%,創疫情爆發以來近7個季度新高,盈利能力持續恢復。

海外業務恢復超預期 持續開拓全球零售版圖

財報顯示,名創優品本季末全球門店數量5045家。其中,國內門店數3168家,國內店鋪淨增133家;海外店鋪數量1877家,本季度淨增41家,海外開店計劃超額完成;全球拓店步伐穩健,全球門店數量突破5000家,預示着名創優品的全球化零售版圖佈局邁入新階段。

得益於全球疫情防控的恢復及節假日消費潮,本季度名創優品海外營收達7.2億元,同比增長55%,環比增長15%。這一財季海外業務營收繼續保持同、環比雙增長,不僅爲整體營收的超預期增長提供了動能,也再次驗證名創優品商業模式的極強韌性和市場潛力。

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本季度,美國馬薩諸塞州波士頓門店開業,成爲名創優品全球第5000家門店。海外新市場尼加拉瓜首店的正式開業,標誌着名創優品已進入全球100個國家和地區。

相較於海外市場,名創優品在國內繼續穩步執行下沉市場的開拓策略,充分挖掘年輕用戶羣體的消費潛力。本季度,國內門店數淨增133家,全國門店數量累計達到3168家。該季度國內新增門店約63%來自三線及以下城市,三線及以下城市門店數量突破1300家。

名創優品集團執行副總裁兼首席財務官張賽音表示,“名創優品將繼續穩健擴展,基於對全球市場的洞察,採取本地化特色運營策略,挖掘不同市場消費需求,持續深化市場創新,不斷推出‘好看、好用、好玩’的生活好物,服務全球消費者的美好生活。”

線上業務破圈突圍 IP戰略持續釋能

在全渠道策略發力下,名創優品的經營效益也呈逐季提升趨勢。本季度,名創優品電商+O2O業務營收合計佔比近11%,其中,電商業務營收1.7億元,O2O營收1.3億元,O2O營收同比增長130%。

通過洞察用戶興趣偏好、精準觸達及精細化運營等方式,名創優品不斷深耕用戶價值。截至12月31日,名創優品私域留存用戶數超1400萬,官方小程序月活躍用戶數超過780萬。

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財季期間,名創優品聯名四大國潮IP打造業內首個“國潮主題月”,共同破圈造節,爲消費者打造了一個線下沉浸式國潮體驗場景。同時,名創優品也攜手迪士尼推出“草莓熊抱”系列及奇奇蒂蒂紫色限定系列,持續打造“秒空”神話。

目前,名創優品已與全球超過80個IP版權達成戰略合作,包括三麗鷗、迪士尼、漫威、故宮、NBA等國內外知名IP,通過不斷推出聯名系列產品,名創優品深度挖掘品牌與IP之間的聯名價值,快速搶佔年輕消費者心智。

TOP TOY保持穩健發展 潮玩持續釋放潛能

作爲名創優品集團“X”戰略下成功孵化的子品牌,TOP TOY自成立以來,不斷釋放出強勁的增長潛力。財報顯示,本季度TOP TOY營收達1.3億元,環比增長20%。截至12月末,TOP TOY門店數量達89家,包括13家夢工廠店和76家潮玩集合店。

財季期間,TOP TOY“12.18一週年慶”活動吸引了全國近10萬潮玩玩家的打卡參與,位於廣州正佳的TOP TOY潮玩夢工廠店單日人流量過萬級,門店爆款潮貨3小時內售罄。與此同時,“週年慶”線上相關話題累計閱讀量突破7億,官方抖音、小紅書、視頻號的週年慶直播總互動量也超過10萬人次。

在新的競爭態勢下,TOP TOY始終圍繞“興趣消費”與“國潮經濟”,不斷優化品牌價值鏈,蓄力打造TOP TOY中國積木品牌。自在業內首創“中國積木節”後,TOP TOY在全國落地多家“中國積木”主題門店,開設“中國積木拼裝教室”活動,以直觀的產品體驗、場景演示、社交互動等形式充分挖掘中國積木品類的商業價值。

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除了滿足潮玩愛好者的消費需求,TOP TOY還將電競這一備受年輕人歡迎的流行文化元素與潮玩結合,以引起不同年齡和圈層消費者的共鳴。2022年1月,TOP TOY與頭部電競俱樂部EDG達成合作,聯名推出潮玩新品。其中,1000%“ Umasou!機甲 X EDG”大體在上線48小時內便售罄。

強大的產品力離不開TOP TOY在原創力、設計力領域的投入。截至目前,TOP TOY已簽約國內著名雕塑家李偉&劉知音、日本著名模型原型師橫山宏、英國新波普藝術代表人物Philip Colbert等知名藝術家,並在團隊內部孵化出丁丁、白小糊等新銳設計師,爲其潮玩產品的持續火爆出圈鉚勁蓄能。

佈局興趣消費 點亮全球美好生活

抓住興趣,就能抓住風口。“興趣消費”,是名創優品集團董事會主席兼首席執行官葉國富在業內首次提出的概念。他認爲,被興趣支配是這屆年輕人最大的消費特徵,商品的使用價值和情感價值逐漸分離,他們注重文化屬性和情感價值,追逐好看、好用、好玩的產品。

通過對年輕人的興趣趨勢洞察,名創優品開啓了“興趣造物”模式。名創優品聯名迪士尼推出“草莓熊抱”IP系列產品,在“草莓熊”IP產品開發中,爲了讓“草莓熊抱”精準連接消費者與IP粉絲,名創優品在預熱期快速建立上百個IP社羣,邀請私域用戶在產品設計及打樣階段投票反饋,與消費者共創IP,讓年輕人獲得開創性的新消費購物體驗。

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依託興趣消費驅動下的產品開發,名創優品實現了對年輕人消費需求的精準捕捉。“草莓熊抱”系列新產品一上線就引爆了社交媒體,小紅書上的話題頁瀏覽量超過1200萬,全網曝光超2億,草莓熊直播專場首日GMV破200萬。

葉國富指出,短短八年,名創優品已發展成爲一家以設計研發、數字科技爲驅動、線上線下國內國外共同發展的全球化企業。企業的發展戰略和品牌定位需要因時而動,2022年將是MINISO品牌戰略升級的元年,隨着興趣消費浪潮的興起,名創優品接下來將圍繞“始於產品、終於認知”的核心策略、緊扣“興趣消費”的主題,在繼續保持高性價比的基礎上,面向全球消費市場持續輸出好看、好用、好玩的產品,點亮全球99國的美好生活,成爲一傢俱備互聯網基因的全球化興趣消費企業。

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