3月31日，雲想科技(02131.HK)2020年業績報正式發佈，全年淨利潤增加42.07%至人民幣1.04億元。經調整後淨利潤增加66.08%至人民幣1.46億元。
公司是中國領先的短視頻營銷解決方案供應商及集中於泛娛樂的線上內容服務供應商。
財務方面
2020年，在全球新冠疫情肆虐，經濟承壓之狀況下，公司仍然保持了可觀的增長。截至2020年12月31日止年度，公司錄得淨利潤增加42.07%至人民幣1.04億元。經調整淨利潤增加66.08%至人民幣1.46億元。總收入達到人民幣25.77億元，較2019年人民幣23.13億元增長11.41%。總賬單金額由2019年的人民幣33.89億元同比增加20.36%至2020年人民幣40.79億元。截至2020年12月31日，公司的現金及現金等價物達到人民幣10.21億元，現金儲備充裕，財務結構健康。
客户方面
公司為快速增長且多元化的廣吿主羣提供從短視頻營銷內容的創意、製作、程式化精準分發、效果跟蹤及彙報的一體化服務。公司的服務的直接廣吿主由2019年的669名增至2020年的861名，年增長率為28.70%；截至2020年12月31日，已為垂直行業188個細分行業逾4,660名廣吿主直接或間接提供服務。
線上營銷服務覆蓋行業結構更加優化，2020年網絡遊戲行業30.5%，金融服務行業13.1%，電子商務行業20.1%，網絡服務行業9.3%，廣吿行業16.2%，文化及媒體行業7%，其他3.8%。其中，電子商務行業佔比明顯上升，較2019年佔比翻番。
短視頻方面
短視頻營銷市場於2020年大幅增長，頂部的六大短視頻平台覆蓋大部分市場份額。在這個領域，程式化廣吿是行業及公司最主要的商業化變現手段。本着對騰訊短視頻業務的發展預期，在2020年和騰訊達成直接的商業合作，獲授”騰訊廣吿管道生態合作部2020下半年銀牌服務商”。至此公司通過直接合作覆蓋最主要市場的五大平台，基本完成主要短視頻媒體市場的覆蓋。
截至2020年12月31日，公司由120名全職員工構成的視頻製作團隊，每月視頻產能已達到7,400條短視頻成片，同時亦有超過200家視頻製作商入駐公司的合拍視頻交易平台，向公司及公司的合作伙伴供給視頻成片。截至同日，公司所交付及程式化分發的短視頻已產生約逾4,912億次展示次數及逾1,024億次視頻觀看次數。
公司交付的視頻很大部分通過公司的程式化廣吿交易平台：連山系統，以程式化即時競價的方式，透過主要的短視頻平台呈現在精準用户羣體的移動設備上。同時，公司運營的視頻內容交易平台：合拍視頻，已經和公司的程式化交易平台實現系統對接，合拍平台上的視頻供應商線上交付的短視頻廣吿成片，通過連山程式化交易系統得以迅速呈現在公司業已連通的短視頻平台用户面前，並且實現了和視頻供應商的程式化結算。程式化交易和視頻內容交易系統是公司的核心繫統，公司的一系列相關係統，例如：數據管理平台(“DMP”)系統都圍繞這兩個核心系統提供支撐及服務延展。
當前，公司認識到人工智能(“AI”)技術當前的進步，可以助力到短視頻產能的規模擴大、成本降低及效能提高；有助於將當前尚在勞動密集型的短視頻生產方式，在很大程度上實現機器化替代。在這個領域，公司和國內領先的AI技術公司商湯科技在進行緊密的AI技術的工程化研發合作，並已有部分AI視頻處理技術，如：視頻字幕自動生成和編輯工具，視頻綠幕替換技術等投入了生產環節，已經大幅度的提升公司的生產效能。
發展策略方面
公司繼續加強及加深公司與頂尖網絡平台的合作，使公司的媒體合作伙伴羣多元化，媒體合作形式不斷創新升級。於2020年12月，公司取得國內第一大短視頻平台的抖音電商優質服務商資質，為電商廣吿主提供直播運營服務，幫助其直接通過公司管理的直播活動線上銷售商品。
加快升級程式化廣吿投放及管理平台，增強大數據分析及AI能力。通過公司的程式化交易平台，與領域內頂級媒體合作方的競價系統進行了緊密的對接，利用公司的數據優勢，得以呈現清晰的結果導向的智能數據報表，以及大規模的短視頻自動精準定位和自動分發能力。
繼續釋放公司提供全週期服務的內容製作、交換及分發平台的變現潛力。憑藉領先的平台基礎結構、大規模數據的積累和處理能力以及對視頻創意的規模化生產，公司已在行業取得一定的領先地位。當前所處的市場仍處於供不應求的態勢，然而只有通過技術驅動的方式才能實現可觀的交易規模和收益。因此，公司仍在持續發展公司的平台能力以驅動交易規模的快速增長，籍此公司得以就廣吿主不斷變化的需求實現，就市場環境快速的升級變化，具備快速迭代的能力以取得進一步的領先優勢，從而面向更遠的商業成就。
選擇性尋求戰略合作、投資及收購機會。公司在尋求機會投資於或收購能夠補充或增強公司現有業務，能夠形成業務協同價值的長期戰略業務公司。公司目標鎖定於大數據分析及AI能力、內容開發及製作、上下游協同合作伙伴及其他戰略資源方面具競爭優勢的公司。
