來源：新京報

元旦是一個辭舊迎新的日子。也就在2020年元旦前一天，聯想集團副總裁、中國區移動業務負責人常程也告別了老東家，並旋即在新年的第一個工作日加入了小米。從2000年加入聯想開始，常程為聯想服務了長達19年，而從宣佈離職到正式入職新東家，僅僅用了2天。

常程的火速跳槽背後，是聯想和小米在中國手機市場不同的進退抉擇。更重視移動業務整體盈利的聯想，正在將業務聚焦於利潤表現更好的美洲市場，中國區等“刺刀見紅”的新興市場並非其發力重點。而國產廠商第一梯隊中敬陪末座的小米，正在“磨刀霍霍”，準備在接下來的一年裏藉着5G的東風，打一個翻身仗。

常程離開早有預兆，聯想移動業務換帥頻繁難見起色

2019年12月31日早上6點多，常程在自己的認證微博賬號上承認了自己從聯想離職一事。“19年成長在聯想，感悟、感謝、感恩。”常程在微博中寫道。在微博發出後不久，聯想集團方面也對常程的離職進行了“官宣”：常程長期奮鬥在競爭激烈的手機一線，承受了巨大的業務壓力，家庭聚少離多，基於個人身體健康和希望更多精力照顧家庭的原因，常程近期提出離職。公司感謝他的巨大付出，他仍將作為聯想移動的顧問繼續為聯想移動業務作出貢獻。

不過，2天后常程火速入職小米，證明上面這些温情脈脈的表示僅僅是成年人之間的體面言辭。常程最後一次公開亮相是在2019年7月，當時聯想發佈了聯想Z6以及Moto P50兩款手機。在常程離職之前，聯想在中國市場的手機業務已經持續疲軟數年。

在繼任者問題上，聯想方面表示，常程的工作將由聯想集團副總裁、聯想移動亞太新興市場負責人趙允明代管，此外，聯想移動中國區營銷負責人陳勁，將協助趙允明共同推進中國區移動業務的發展。有意思的是，趙允明是2019年7月才剛剛“空降”聯想，並且在短短數月後的12月底就接替了常程。

據悉，趙允明在科技行業有超過30年的資歷，曾在英特爾任職超過20年，管理能力備受業界看好。在宣佈組織調整的內部郵件中，趙允明不但高度評價了常程，還以個人身份“藉此機會表達對他的謝意”。趙允明表示，“在我加入聯想後的這幾個月裏，他給予我全力的支持，迅速與團隊融合，熟悉業務。”結合常程的迅速離去與趙允明的這份個人的謝意，不難看出，過去幾個月中常程對趙允明的“支持”，似乎更有一絲交接的意味。

趙允明對常程作出的高度評價，或許能夠代表聯想對常程過去19年貢獻的認可：常程“19年間在公司擔任了多個重要崗位。由他開發出的K860、K900、Yoga tablet等旗艦產品以及樂商店、茄子快傳、樂安全、聯想遊戲等明星互聯網服務產品，為聯想移動互聯業務做出了突出貢獻。”

聯想中國區手機業務的頻繁換帥已經不是什麼新聞。2014年以前，在運營商渠道佔據手機銷售重要地位的時代，“中華酷聯”在國產安卓手機市場上表現出色。不過，隨着運營商補貼退坡，四家廠商中只有華為成功轉型，聯想與中興逐漸成為邊緣廠商，而酷派已經不復存在。

2014年，聯想收購了摩托羅拉。2015年6月，陳旭東接任劉軍，以moto、ZUK和樂檬三個品牌分別劍指高端、中端和低端市場，但收效甚微。2016年11月，原先負責人力資源的喬健接管了中國的手機業務，也沒能阻止聯想手機業務的下滑。常程接手中國區移動業務時，已經是2018年5月。靠着頻頻“碰瓷營銷”，常程贏得了一個“萬磁王”的外號，但聯想中國區的移動業務始終未見起色。

聯想手機業務收縮市場保盈利，中國區或不是發力重點

市場研究諮詢機構Counterpoint大中華研究總監閆佔孟認為，從個人能力上講，常程的產品線管理、產品定義能力是很強的，但在華米OV的產品競爭力和渠道優勢面前，常程多少有些無能為力。在產品上，聯想沒有得到芯片供應商高通的額外支持，市場營銷投入也遠比不上OPPO、vivo，在這樣的競爭環境下，常程的施展空間確實不大。

而從聯想移動業務的全球版圖上來看，聯想正在收縮市場以保證盈利。截至2019年9月30日的聯想集團半年財報顯示，2019/2020上半財年，公司移動業務收入同比下降7%，為30.12億美元。下降的原因，在於“集團僅聚焦具有盈利增長潛力的國家進行投資，這無可避免地令經營規模縮小”。在半年總營收的260.34億美元中，移動業務僅佔比約11.6%，與PC業務相比，規模十分有限。不過，在盈利上，聯想移動業務在上半財年的税前利潤，較上財年同期高出1.6億美元。這也是其移動業務連續第四個季度實現盈利。

在中國手機市場中，聯想的手機產品早已歸入了“其他”類別，市場佔有率不足1%。聯想集團中國區總裁劉軍在中期財報發佈後的媒體溝通會上表示，2019年的市場端比較務實，並沒有做很大的投入，因為2019年中國手機市場整體情況不好，競爭也非常不同，除了第一家賺錢，可能後面的都在丟份額和虧錢，所以聯想在市場上相對沒有做很大的投入，但是在研發端還是一直在持續投資。

對於移動業務的盈利追求，意味着不賺錢的中國區手機業務重要性在下降。聯想董事長兼首席執行官楊元慶在溝通會上表示，在過去的一年中，聯想的手機業務主要專注盈利，而要做到盈利，就要把不盈利的市場放在次要的位置上，因此，亞太的新興市場，全球的新興市場都不是聯想重點發展的領域，因為這些市場的競爭是“刺刀見紅”的價格戰。

楊元慶表示，過去一年，聯想在主要市場的盈利能力很好，在拉美和北美的利潤率都接近了PC業務的利潤率。“從現在開始，我們就要注重盈利性增長。盈利性增長，是指在保證盈利的前提下，要更加關注增長。”楊元慶指出，在注重盈利性增長的同時，聯想還是會首選可能盈利的地方，比如歐洲將會是下一個戰場。

可以預見的是，在未來一段時間內，聯想都不會加碼中國市場。作為中國區移動業務負責人的常程，自然也不會有太大的用武之地。閆佔孟表示，或許是公司和個人共同的想法。聯想目前手機業務的重點是摩托羅拉品牌，而摩托羅拉目前是由美國團隊主導，常程的決策空間有限。

小米備戰5G大戰，常程或將補齊小米產品短板

戰場的另一邊，是常程的新東家。1月2日，2020年的第一個工作日，小米創始人、董事長兼首席執行官雷軍發佈了新年全員信。在信中，雷軍專門提到了常程的入職。雷軍表示，常程在消費電子領域擁有豐富的經驗，他將出任小米集團副總裁，負責手機產品規劃等，向集團副董事長、手機部總裁林斌彙報。

“只要真心認同小米價值觀，只要能力出眾，我們都求賢若渴，將以海納百川的姿態在全球持續招募更多行業頂尖優秀人才。”雷軍在內部信中表示。隨着智能手機市場整體萎縮和競爭的白熱化，越來越多的玩家逐漸邊緣化乃至徹底退出。華米OV四大廠商除了要爭奪市場，還要爭奪這些企業中逸出的優秀高管。一年前，原金立高管盧偉冰入職小米，成為小米副總裁兼Redmi品牌總經理。年底的人事調整中，盧偉冰更是從雷軍手中接過了中國區的重擔，可見其融入得相當順利。

在剛剛過去的2019年，小米的日子並不好過。由於華為大舉從海外撤回國內市場，小米和OV的市場佔有率受到強烈的擠壓，市場佔有率紛紛下降。其中受影響最大的廠商，當屬小米。根據市場調研機構IDC的數據，今年三季度，小米在國內的市場佔有率僅剩9.8%，下降了30.5%。

2020年，5G的強勢來襲，成為小米想要藉以翻身的“東風”。雷軍在全員信中提出，小米2020年將進行重大戰略升級：2019年年初提出的5年“AIoT”100億元的戰略，加碼升級為5年投入“5G+AIoT”500億元。而雷軍此前也曾在多個場合表示，2020年，小米將發佈超過10款5G手機，覆蓋中高端的各個價位。

“2020年是小米5G業務的衝鋒年，是小米推動‘手機+AIoT雙引擎的關鍵年。”雷軍在內部信中強調，“5G+AIoT”是貫穿集團全產品、全平台、全場景的服務能力，將是小米互聯網基因在新時代全面爆發的“題眼”。 Strategic Analytics分析師吳怡雯告訴新京報記者，小米在智能硬件方面的佈局較早，在推動5G手機價格下降的過程中也表現得非常激進，5G確實是小米一個很好的發展點。

小米與常程的牽手，目前並沒有更多細節曝光。但一個主流的猜測是，小米或許是看上了常程的產品能力。閆佔孟就認為，小米之前引進的高管盧偉冰更偏重於對外的渠道、品牌和市場方向，而產品層面目前還沒有看到很得力的高管，小米正需要補強這方面的能力。而常程此番加入小米，負責範圍正是在手機產品規劃方面。