毫無疑問，剛剛收官的雲棲大會是時下科技圈以及市場所共同矚目的焦點。今年是雲棲大會的第十年，適逢阿里雲成立十週年。以阿里雲開發者大會為原型，歷經十年輪轉，其已成為國內乃至全球數字經濟發展的風向標。
阿里巴巴集團新任掌舵人張勇以《全面邁入數字經濟時代》作為本次大會的主題演講，並提出“數”“智”驅動從五新到百新的概念。進一步預示着數字經濟經濟步入全盛時期。
有“全球新經濟智能移動廣告第一股”之稱的匯量科技Mobvista（1860.HK）在此次科技盛會頻頻亮相，據瞭解，這也是Mobvista在雲棲大會的首度現身。
一、頻現雲計算專場，聯合阿里雲發佈SpotMax
從公司官微獲悉，Mobvista的聯合創始人兼總裁曹曉歡、副總裁兼首席工程架構師蔡超，相繼在大會行業峯會、專場中現身，分享打造移動廣告技術平台的探索經驗。
（匯量科技聯合創始人兼總裁曹曉歡（右） & 阿里雲智能資深技術專家蔣林泉）
在阿里雲智能彈性計算用户實踐專場，Mobvista聯合創始人兼總裁曹曉歡與阿里雲彈性計算業務總經理蔣林泉，在會上聯合發佈了由Mobvista研發的大型彈性集羣管理平台SpotMax。
曹曉歡表示，SpotMax希望基於雲平台彈性計算的基礎能力，搭建一套實時競價和調度管理系統，讓用户可以享受按需購買體驗的同時，享受搶佔實例的低價。這套解決方案目前已經同時支持了公司內部三條主幹業務線的在線運維，大量基於搶佔實例支撐在線系統，在過去兩年累計節約超過70%的單位請求成本，對應幾千萬美元成本。
在互聯網行業峯會上，Mobvista副總裁兼首席工程架構師蔡超參與了以“全球化浪潮下互聯網技術探索與實踐”為主題的圓桌論壇，與來自阿里雲、心動、小影、即構的嘉賓展開探討。
在具體的實踐層面，蔡超在會上從雲計算的主要特點出發，介紹了雲計算的架構演進。從雲單體系統向雲原生架構進行改造，構建微服務是第一步。在這個過程中，要考慮面向容錯、恢復和混沌工程，從而構建一個高可用的微服務，使系統架構更具彈性，更好地利用雲端的高彈性資源。當服務變得更加彈性、更可恢復的時候，就可找到更有價格優勢的方式。基於這些經驗，Mobvista推出了SpotMax，並幫助其他的雲使用者一起探索成本可控的大規模雲端系統實踐。
二、雲計算全球化及碎片化趨勢加劇，公司乘勢而起
與此同時，曹曉歡在專場上分享了關於雲計算的兩大趨勢，包括業務全球化及計算資源碎片化，並結合Mobvista的業務及技術發展歷程來進一步展開。
據其表示，一方面，現在越來越多的企業傢俱備全球化的視野和抱負，無論在哪個行業，都可以看到積極開拓全球市場的企業身影，當然純線上業務會更容易一些，比如公司發現歐美東南亞蘋果和安卓榜單上越來越多的中國App的身影。但業務在全球鋪開帶來的是系統全球部署的巨大難題，往往上雲成為唯一的選擇，但云上服務器成本的激增又會成為遏制業務發展的一大障礙。
另一方面，隨着上雲的企業在產業和規模分佈上的迅速分層，雲計算需求的碎片化趨勢也開始顯著加劇，從而造成計算資源的碎片化。現在用户在購買雲服務器的時候有幾種方式。最常用的是按需實例，即隨買隨用，不用提前做規劃，但是最昂貴的方式；第二種是預留實例，通過提前預定用量和時長而享受一定的折扣，缺陷是缺乏彈性；而匯量現在的在線系統主要使用的是第三種方式，阿里雲稱之為搶佔實例，顧名思義要用得靠搶，但單位價格最低可去到按需實例的10%，這是一種可以最大化購買碎片算力來優化成本的做法。
據瞭解，創立於2013年的匯量科技在創業初期致力於幫助中國互聯網企業實現全球化，至今在全球開設了15個辦公室，服務60多個國家的客户，從China to Global進化至Global to Global，所以全球化趨勢其實是公司發展的深刻痛點。另外，公司在2015年開始搭建程序化廣告交易平台，流量在過去三年翻了10倍，目前的日請求峯值超過1000億次。公司在創立之初就採取了all in cloud架構，從而可以有效利用雲平台覆蓋全球的成熟基礎設施，但流量暴增帶來了雲成本的急劇上漲，架構優化十分必要，而這也是彈性集羣管理平台SpotMax誕生的背景。
三、結語
Mobvista作為移動廣告領域裏的頭部玩家，技術實力一直是有目共睹的，尤其是在IT架構等基礎設施層面。其在近年完成技術中台落地後，更是再上台階，並在今年8月加入AWS APN（AWS合作伙伴網絡），圍繞雲和B端業務展開合作。而此次以分享嘉賓身份亮相雲棲大會，並與阿里雲頻繁互動，似乎預示着與阿里雲的更進一步的合作。
毋庸置疑，對於企業而言，經營數字化及業務流程雲化已是大勢所趨，以大數據、雲計算、AI等為核心的技術能力及應用成為新一代的基礎設施。對於將程序化廣告業務作為重點戰略佈局的Mobvista來説，技術能力還直接影響其“千人千面的廣告投放”業務的效率和成本。
核心技術是關鍵資源，圍繞技術展開的升級，也將帶來更多的商業機會和模式創新。
