格隆匯7月1日丨思捷環球(00330.HK)公佈，集團有意於未來三個月執行載列於重組計劃內的重組措施，以及加快實施管理層於2018年底提出的策略計劃。重組計劃的主要重點是可持續盈利能力及集中在歐洲地區。重組計劃的關鍵要素包括：

削減員工人數及薪金

集團計劃全球性削減員工人數，預計集團全球性約1200名員工受影響，包括約800名在德國的店鋪員工、約300名在德國的非店鋪員工以及約100名在香港的員工。該削減必須與德國的相關工人公會談判。

優化店鋪組合

於2020年7月1日，店鋪關閉建議內包括在亞洲(中國大陸以外)的56家店鋪已關閉。此外，作為集團繼續致力精簡其業務營運以儘量減低成本及開支的一部分，集團目標是於2020年11月底關閉在德國約50家店鋪(“德國店鋪”)，約佔半數集團在德國現時營運的店鋪。截至2019年6月30日止年度，德國店鋪為集團收入帶來約22億港元，佔集團同期總收入約17.2%。

減低成本

除上述措施外，集團有意透過與服務提供者重新談判合約以取得更優惠條款作為進一步減低成本。預計實施上述措施將會為集團節省超過9億港元。

實施重組計劃的一次性成本

預計實施上述措施將會產生一次性特殊成本約5億港元。該等一次性成本將會對集團截至2021年6月30日止整個財政年度的業績產生影響。

策略計劃除重組

計劃外，公司的管理團隊正在實施策略計劃的舉措，其中包括：(i)強化品牌目標；(ii)在所有接觸點上創建一致的客户體驗；(iii)致力提高產品質量並特別強調可持續性；及(iv)專注於全價銷售。公司亦引入數碼工具及提高業務所有範疇的效率，藉以繼續精簡流程。