4月30日，閲文集團(0772.HK)首席執行官程武，閲文集團總裁侯曉楠聯名發表題為《面孔會變，夢想不會--致網絡文學作家》的一封公開信。這是自閲文集團宣佈人事調整後，新任管理層第一次對外公開發聲。

公開信中首先強調，無論是作為書友還是內容行業從業者，"內容產業的核心是人，是創作者。"因此，程武和侯曉楠認為，"作家是閲文最寶貴的財富，這點永遠不會變"，並一致表示，"未來的業務推進，一定是基於理解、尊重、共贏的夥伴精神展開的。無視作家權益的事情，以往沒有，現在、未來也不會有。"

除此之外，信中還特別提到，在新文創生態中，"內容+體驗"的前提就是更多的優質內容，這有賴於已經具備粉絲生態的網絡文學基本模式。閲文將會投入更多的資源，建立更強的文學內容生態，因此，繼續穩固和深化付費閲讀粉絲生態將會是閲文發展進化的基礎。

未來，閲文將依託於新任管理層積累的產品運營，生態合作和版權開發的經驗，加大閲文與騰訊新文創的融合力度，為公司和集團作家整合騰訊平台豐富的產品和流量資源，推進IP跨領域開來放大文學源頭價值。在固有優勢下，通過引入更多資源、創新商業模式、加速生態融合等多種方式，進一步推動平台發展與升級。

以下為本次公開信全文：

面孔會變，夢想不會

——致網絡文學作家

各位作傢伙伴：

大家好！

我是程武，是一個網文的老書友，也是閲文的老同事。

除了此前擔任過騰訊文學的董事長，我與網文、與閲文的感情更在於自己真情實感追過的那些好作家好故事、自己參與創作改編過的那些好作品。

2008年前後，我當時還在Google工作，白天要上班，晚上8點下班過後，還有一些別的工作和社交，所以就抽各種空閒時間，有時候還要損失睡眠，讀《慶餘年》到後半夜，知道不能影響第二天上班，就強忍着不能再讀。就這樣，用了四五個月的時間，看完了將近400萬字的《慶餘年》。

但在當時我沒有想到的是，十二年後，我能參與到當初所喜愛的很多文學作品的改編當中，從一個讀者變成《慶餘年》影視劇的創作者之一。

除了《慶餘年》，還有很多網文作品都是我的"心頭好"；《慶餘年》之後，很多IP的開發也都在路上。

因此作為書友，我衷心感謝18年來為網絡文學行業不斷奮鬥碼字的作家們，是你們匯聚起來的驚人創造力和想象力，為我們書友提供了精神的棲息地。

而作為內容產業從業者，我也比任何人都能認識到內容創作者的價值，內容產業的核心是人，是創作者。

這裏，我代表我自己和我的搭檔侯曉楠，和大家説幾句心裏話。這幾天隨着我們倆融入團隊，以及和黑心、江南、寶劍、老意、左手他們的深入交流，我更深入地瞭解了網絡文學背後所藴含的夢想。

所以，我們一致認為，未來的業務推進，一定是基於理解、尊重、共贏的夥伴精神展開的。無視作家權益的事情，以往沒有，現在、未來也不會有。

寶劍説過，"讓創意產生價值，讓作家不再清貧"是起點的創站精神和理想。

這句話雖然很簡單，但從管理者的角度，我們必須百倍努力才能做到，並創造新的提升。

所以，這幾天我們一直都在調研：怎麼實現原創精神的傳遞，為大家創造一個更好的環境，創作出更多更精彩的網文作品？更重要的是，在新文創時代，怎麼讓更多網文作品能夠更加成功，不斷提升大家的收入水平，也為IP生態帶來更大價值？

依照我們的做事習慣，沒有真正深入瞭解方方面面前一般不太發言。因此，本來計劃等調研完了再和大家説説自己的看法。但看了一圈以後，有些作家還是希望我們能先聊幾句。

那我和曉楠就先説兩點非常確定的：

第一，作家是閲文最寶貴的財富，這點永遠不會變。

閲文的核心就是各位作家朋友。這一點是我很早以前就秉承，現在更加堅定的觀點。

無論是站在書友還是管理者的角度，有個常識應該是共通的——

一個沒有人文精神的文化品牌，怎麼可能有未來？

很顯然，只有作家不斷創造優質的作品，才會有讀者，有閲文，有IP生態，才會有更大的成功。

所以，作家的培育一直都將是我們最重要的工作內容，閲文扶持和支持創作者的腳步，永遠不會停止。接下來，我和曉楠也會充分了解大家的想法，儘量幫助大家解決問題，創造更好的寫作環境--在這一點上，我們一定會不遺餘力。

我和曉楠也希望依託我們積累的產品運營，生態合作和版權開發的經驗，加大閲文與騰訊新文創的融合力度，去為閲文和集團作家整合騰訊平台豐富的產品和流量資源，推進IP跨領域開發放大文學源頭價值。希望通過我們在作家事業上的持續投入和優化，讓我們廣泛的優秀文學作品都能找到自己的讀者和粉絲，每個作者都能被欣賞，能讓大家繼續和閲文一道，共生共贏。

第二、作家的支持是閲文新跨越的基礎。

正如大家看到的，我們提出了對網絡文學的更大期待，作為夥伴，我想大家和我們一樣，都希望閲文能夠更好，能夠實現超越。

我覺得，這個超越的基礎就是作家的支持。一個不能讓作家依託和期待，創造持久、多元價值的品牌，怎麼會有未來？

首先，需要跟大家説明，在新文創生態中，"內容+體驗"的前提就是更多的優質內容，這有賴於已經具備粉絲生態的網絡文學基本模式。我們會投入更多的資源，建立更強的文學內容生態。因此，繼續穩固和深化付費閲讀粉絲生態將會是我們的發展進化的基礎。

此外，我和曉楠想強調的是，更大的支持和投入帶來的是發展、進化，而不是推倒。就像我之前説的，接下來閲文會繼續基於現有的商業模式尋求創新，更好地推動新文創生態發展。

當然，這個前提也一定是更好地保障大家權益，我們會採用像訪談溝通等更多溝通方式和渠道，充分了解大家意見，也希望邀請大家共同參與創新模式的討論和發展。生態不只是閲文的，更是廣大作者和讀者的，讓我們一起參與，共同思考生態的進化。通過更多這樣的方式，確保能夠給作者多元化回報，讓更多的好作品找到讀者，讓IP和創作者更成功，敬請大家安心。

在目前階段，如果各位有什麼問題，隨時找我們的編輯們，我們和編輯們都隨時在大家身邊。期待疫情結束後，能和各位作家朋友面對面喝茶、聊天，就像我最初想的那樣。

最後，我想説——

無論深度、廣度，網絡文學內容生態都才剛剛起步。閲文成立時我們這麼説，現在我們依然這麼想。

面孔會變，夢想不會。

同時，祝辛苦碼字的作家們五一節勞動節快樂，期待看到大家更多更好的作品，期待我們一起共同探索網絡文學行業更廣闊的未來！

程武，與我的搭檔侯曉楠

於2020年4月30日