作者：內心魚魚雅雅
來源：秦朔朋友圈
近兩日，商界真是熱鬧。沒想到2019年，科技界和時尚界同時見證了龐然大物的再次升級。
美國東部時間11月25日，法國奢侈品巨頭LVMH集團宣佈與美國高級珠寶平台Tiffany & Co.（以下簡稱Tiffany） 達成交易，將以每股135美元，總價約為162億美元收購Tiffany。這是LVMH歷史上最昂貴的併購交易。實際上，去年10月，LVMH曾出價145億美元收購，但被Tiffany拒絕。宣佈消息當日收盤股價顯示，Tiffany的股價上升6.17%，LVMH股價上升2.02%（法國市場為例）。目前LVMH集團擁有75個品牌，包括知名的LV、FENDI、Dior、GIVENCHY、Bvlgari等，15.6萬名員工，擁有4590多家門店。
來自英為財情
它帶來了幾個撼動世界的效應：
第一，世界珠寶行業的格局重塑。LVMH和Tiffany在一份聯合聲明中表示：“收購Tiffany將加強LVMH在珠寶行業的地位，並進一步擴大其在美國的業務。”LVMH集團的首席財務官Jean-Jacques Guiony則稱：“作為一個擁有近兩百年發展歷史的品牌，Tiffany不僅塑造了極強的品牌辨識度，還跨越了地理侷限，在全球範圍內都鋪開了自己的零售網絡，我們把它視作珠寶行業的領先者，並認為它在接下來的長期發展中具備極大的潛力。”據彭博的研究，2020年中期完成收購後，LVMH將成為全球奢華珠寶的真正領導者，因為其珠寶業務規模會因此擴大一倍以上，全球市場份額會提高到18%以上。
第二，世界首富可能由時尚界代替科技界。根據《福布斯》跟蹤的實時財富排行榜，LVMH集團董事長兼首席執行官伯納德-阿爾諾目前的身價超過1000億美元，略落後於貝索斯和比爾·蓋茨。LVMH市值已經超過2000億歐元，而伯納德-阿爾諾及其家族擁有約47%的股份。如果市值繼續突破，首富將易位，時尚界將在21世紀首次超越科技界巨擘。
第三，待價而沽的時代可能已經終結。穩妥處理好資產，掌握現金流，似乎是這幾年全球富人們的共識。連Tiffany都見好就收了，這背後隱含着什麼？在這個相對暗淡無光的市場環境下，優質資產都在“嫁人”找歸宿。就跟我們一線城市的學區房價格也在鬆動，是一個道理。
Tiffany2001年進入中國大陸，人們對它還是很熟悉的。這個品牌的存在感一直很強，那一抹來自於“知更鳥蛋”的藍色，後專享名為“Tiffany藍”，充滿了“愛與美、浪漫與夢想”。Tiffany一度代表了美國中產的審美和追求，它抓住了美國民眾財富積累初步完成後對於文化資本消費的心理需求。
Tiffany的創業史非常傳奇，查爾斯·劉易斯·蒂芙尼（Charles Lewis Tiffany）原來只是一個磨坊主的兒子，卻能將一家小銀飾鋪子經營成美國首屈一指的高檔珠寶商店。查爾斯·蒂梵尼的兒子路易斯·康福特·蒂芙尼（Louis Comfort Tiffany）則不僅具有企業家精神，而且具有設計天賦，他在巴黎學習成為玻璃制品專家，發明了獨一無二的螺旋形紋理和多面形鑽石切割工藝。對燈飾設計也很有造詣。他將Tiffany帶入巴黎世博會，由此開啟了它的全球化。接下來的後人中，不再有著名的經營和設計人才。Tiffany大部分時間交給專業人士打理，在一百多年裏，地位一直比較穩固。
只是近些年來，比如2012年，Tiffany銷售業績下滑，它以擴張門店來促進銷售，從141個變為315個，但效果不佳。2015年更換了新的CEO。2016年，又面臨業績下滑的嚴峻形勢，當年，Tiffany估值600億美元的珠寶市場縮水了6.3%，分析人士（歐睿諮詢）預計這一頹勢將持續到2022年。2017年又更換了CEO，也換了當了15年的集團主席。新的CEO制定了新的戰略，為了迎合獨立女性需求，開發和設計更符合千禧一代喜好的產品，改變了過分依託婚嫁市場的現狀，效果尚可。經過轉型和高層變動，2018年Tiffany銷售額創2014年以來最好紀錄，2018財年Tiffany全球淨銷售額同比上漲7%至44.4億美元，可比銷售額同比上漲4%。其中，亞太地區2018年銷售額同比增長13%至12億美元，其中大中華區領跑增長，可比銷售額增長5%。Tiffany在形勢轉好的時候以更好的價格把自己出售了。
根據著名諮詢公司貝恩的數據顯示，2018年珠寶行業的增長速度超過了時尚等其他行業。貝恩預計，規模200億美元的全球珠寶市場今年的可比銷售額將增長7%。Tiffany的數據轉好，加上全球珠寶行業的格局變化，促成了這筆交易的達成。
從迪士尼與福克斯的713億美元重磅交易，到LVMH收購Tiffany，國外的強強聯合，顯示了某種龐然大物的抉擇之路，只選彼此認為目前最好的。
北京時間11月26日，阿里巴巴香港上市，報價187港元，高開6.25%。當日收盤總市值4.01萬億港元，高於騰訊市值3.21萬億港元。其美股收盤價約5091億美元，兩者相差不大。在上市就遭遇破發幾乎成為新常態的當下，阿里無疑是科技界的安慰劑。
阿里巴巴時隔六年回港股上市，在中美關係和香港問題的大背景下，其戰略的執行顯得格外有定力，一定程度上甚至有政治潤滑劑的作用。生逢大時代，顯示了其在複雜多變的環境下如何生存與繼續發展的駕馭能力。持續變大、大而賦能、承擔使命，是發展結果也是生存最根本的技巧。
1999年，阿里巴巴誕生，最初的定位是B2B電子商務平台，使命願景是“讓天下沒有難做的生意”，天下就是全球化，阿里的大視野必須是全球化，從最初幫助中國小微出口企業實現貿易全球覆蓋開始，從服務出口的入口開始建自己的生態和體系。
2003年，C2C電子商務平台即淘寶網誕生，阿里賦予它新的使命願景是讓中國中小型企業能夠抓住國內消費市場的巨大商機。由此，服務消費的入口也建好了。而2003年，消費需求超過投資需求成為中國經濟的第一貢獻力。
2004年，阿里巴巴發佈支付寶和阿里旺旺，從此開始建設電商基礎設施，願景是為了提升顧客對於線上交易的信任度和安全感。支付寶後來發展得如此強大，開啟了中國新的數字支付時代，也一定意義上開啟了科技金融發展之路，阿里的投資之路也同時開啟。
這樣，服務出口、消費、金融投資，它都佔全了。
從消費來看，中國旺盛的消費力真正釋放是在2009年之後（最終消費支出對GDP的貢獻率2009年首次超過50%）。而淘寶網在六七年前就構建好了。
從出口來看，2010年，阿里巴巴還開通了在線零售服務平台——全球速賣通。通過此平台，中國企業可以向國際買家提供貨物。十年來，它從不忘自己最初的初心，服務中小微企業的出口，一直在研究如何讓天下的生意好做。
從金融來看，2014年，阿里巴巴決定將支付寶拓展成螞蟻金服集團，讓支付市場也得到細分化的拓展，即消費金融、中小型企業貸款、理財產品和理財服務。
亞馬遜首席執行官貝索斯認為，當你考慮的是三年後的商業趨勢時，你會面對不計其數的競爭者，倘若你所思考的是七八年後的商業趨勢，你將經受極少的競爭體驗。這三個方向，阿里都一直深耕，並且提前七八年佈局。
2007年11月，阿里巴巴將B2B業務在香港上市，發行價13.5港元。（注：2012年私有化價格也是13.5港元）。2013年年中，阿里巴巴尋求在香港整體上市，因為港交所未能解決同股不同權的問題，10月放棄上市。阿里的戰略靈活度很好，轉而在美國上市。2014年9月19日，阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼“BABA”。發行價68美元，最高到過212美元。2019年11月26日，阿里巴巴在香港上市，發行價176港元。
總體來説，阿里是網絡基礎設施的想象力和實現能力的持續拓展者。它跟中國發展的大時代需求如此契合。
2013年，阿里巴巴構建了從事國內外物流服務的菜鳥智能物流網絡，為電子商務建設新的基礎設施。2015年，阿里巴巴大力發展了阿里雲，拓展和深化電商基礎設施，助推線上線下業務。2017年，阿里巴巴提出“五新”戰略，即新零售、新技術、新金融、新制造和新能源，利用數字技術升級傳統產業。這是它第一次，將自己的生態發展戰略明確化，它的目的就是把網絡基礎設施構建完善，推動傳統行業轉型，讓自己具有靈活的接口，與其他產業發生碰撞，就是它真正的開放戰略。
只有開放才能變成更大的龐然大物。
