機構:中泰證券
評級:買入
目標價:無
投資要點
運動服飾賽道易出大公司。更強的專業性使運動鞋服較其它服裝品類擁有更高 的產品研發壁壘,同時頭部體育營銷資源稀缺性,以及與優質供應商的深度綁 定,共助龍頭強者愈強。從全球上市服裝集團市值看,Top20 中運動品牌佔 7 位。從全球服裝品牌市佔率看,Nike/Adidas 位列第一/第二,近 10 年集中度 +1.0/+0.6PCTs 至 2.8%/1.8%。
行業霸主 Nike 的成功祕訣:立足研發+深挖頭部體育資源。覆盤 Nike 的市場 表現,我們發現其估值水平與公司基本面高度相關。再回顧其發展歷程,在 Nike 起步期通過“專業技術革新+高性價比產品+體育明星代言”的策略,打 開美國市場,超越 Adidas。80s 開始全球化版圖擴張,擴大公司規模。同時, 憑藉其獨有的 Nike Air 技術,以及對體育巨星的挖掘,成功反擊對手 Reebok。 2015 年 Nike 錯失時尚運動潮流後,通過加倍產品創新、電商&直營全渠道發 展,以及整合供應鏈,縮短生產和快反週期策略的有效實施,2019 年公司固 定匯率營收恢復雙位數增長。
安踏體育:國產運動服飾龍頭品牌。安踏上市至今股價上漲 14 倍,營收和淨 利潤增長超 7 倍。2017 年國內市佔率(7.4%)僅次於 Adidas(18.1%)和 Nike(16.8%),穩坐第一國產運動品牌的寶座。
安踏的成功主要取決於:1)主品牌深修煉內功。公司與 Nike 類似都注重 研發(2018 年安踏/李寧/特步/361°研發費用分別為 5.9/2.3/2.2/1.7 億 元)、綁定頭部體育資源(如連續 10 年為中國奧委會合作夥伴、簽約 NBA 巨星克萊湯普森等),同時優化渠道及供應鏈,使得主品牌近 10 年營收 CAGR 為 9%,增速高於李寧(4%)、特步(7%)和 361°(4%),改革成效顯 著。2)多品牌定位精準。以 Fila 為主的其他品牌(Fila19H1 收入佔比 44%)近兩年單季流水增速超 40%,且 2018 年各季均超 80%,為公司 業績增長的主要驅動力。這得益於 Fila 符合潮流趨勢的時尚運動定位,與 主流運動品牌形成差異化。而面對同類海外品牌的競爭,本土化的直營渠 道使其能更好把控終端需求,促進品牌建設(Fila/Nike 大中華/Adidas 大中 華直營佔比分別為~100%/37%/25%)。此外,Fila 全球化的設計資源以及 來自集團大力度的支持,保障其快速且可持續發展。
展望:主品牌穩健,多品牌有望陸續發力。2017 年我國運動服飾市場規 模達 1045 億元,未來 5 年 GARE 有望達 9.4%,而安踏作為行業龍頭,主 品牌增速有望超越行業增長。同時,運動需求多元化下細分品類市場快速 增長(2013~2018 年 Lululemon(瑜伽)/UA(健身)/Skechers(運動休閒)大 中華區營收 CAGR 分別為 34%/58%/36%)。Fila 乘勢而起,雖未來隨規 模提升增速或將放緩,但考慮到短期難以被競品超越,且門店數量及店效 仍有提升空間,預計未來 Fila 有望保持較快增長。此外,公司品牌矩陣豐 富,擁有專業運動(安踏、安踏兒童、Sprandi)、時尚運動(Fila、Kingkow) 和户外運動(Kolon、Desencte、Amer Sports)三大事業部,未來多品 牌有望複製 Fila 的成功經驗,持續發力推動業績規模增長。
投資建議:運動服飾賽道空間大、成長性佳,龍頭規模優勢明顯。安踏作為國 內第一運動品牌,憑藉領先的產品設計研發能力、優質的品牌營銷資源構築核 心競爭優勢,精準差異化定位的多品牌矩陣形成強大護城河,未來有望強者恆 強。同時通過併購 Amer sports 為公司國際化打下基礎。預計 2019/20/21 年 淨利潤 55.63/68.78/81.87 億元,分別同增 35.60%/23.62%/19.03%,對應 EPS 分別為 2.06/2.55/3.03 元,現價對應 PE 32/26/22 倍,維持“買入”評級。
風險提示:消費疲軟導致市場競爭加劇;新品牌培育慢,多品牌協同不及預期。