12月10日，新消費品牌優形的母公司，也是首家在港股上市的雞肉消費公司——鳳祥股份(09977.HK)發佈上市以來首份股權激勵公吿，擬通過回購、授予形式，將63名員工轉變為公司“合夥人”，彰顯長期發展信心。

該公吿披露後的第一個交易日，鳳祥股份應聲大漲，盤中觸達1.76港元/股，漲幅近8%；截至收盤，報1.73港元/股，總市值約24億港元。

（來源：Wind）

整個新消費市場，也正在發生着從流量思維到全產業鏈的認知升級，誰能觸達更多消費者、鍛造更好的供應鏈……誰才能保障創新，形成長期競爭優勢。鳳祥股份原是領先的“全面一體化白羽雞生產商”，其歷時構築的供應鏈優勢與價值或在新消費日後競爭中愈發顯現，此時發佈股權激勵公吿也無疑意義不凡。

大手筆股權激勵“鎖定”關鍵人才，致力價值更大化

具體來看，根據公吿，鳳祥股份將在公開市場購買共計2609.76萬股的股份，並將其中2348.78萬股授予63名獲選員工，占鳳祥股份已發行H股總數約6.62%及已發行股本總額約1.68%（公吿日期），激勵力度較大；其中260.98萬股暫存入信託基金池作為未來授予獎勵的儲備。

一般而言，股權激勵除了能夠表彰核心僱員的貢獻，更重要的是能夠將關鍵人才的利益與公司的利益深度綁定，通過形成“着眼未來、利益共享、風險共擔”的價值共同體增強他們對公司的責任感和使命感，更為徹底地激勵他們為公司的長遠發展效力。具體表現在提高工作效率、團隊凝聚力，自覺降低各種成本，提升公司的市場競爭與可持續發展能力，最終有助於追索產業的長期價值。

某種程度上，股權激勵也正在逐漸成為企業發展的一條必經之路。無論超級大企，還是中小參與者都在沿着這一路徑發力。根據市場不完全統計，僅剛剛過去的11月，A股市場就有80餘家公司的股權激勵方案獲股東大會通過。

隨着股權激勵計劃的推進、滲透，勢必會助於鳳祥股份與關鍵人才形成更為緊密的關係，以及為其日後繼續吸納其他高級人才奠定良好基礎，進而助推其持續向好發展，實現公司與股東價值的更大化。

供應鏈奠定發展基礎，業績彈性或進一步釋放

而價值更大化對鳳祥股份意味着什麼？或者説，鳳祥股份的長期價值幾何？這些問題最終還是要聚焦於業務。

先看現狀。鳳祥股份旗下優形於2016年誕生，作為行業“新物種”開創了中國健康即食雞胸肉品類，並不斷拓展其品類邊界，研發出蛋白棒、一口不忍腸、不炸派等多種創新型產品，基於快樂減脂主義，為年輕人提供低負擔的身材解決方案。

同時，在產品功能之外，優形在營銷內容端亦非常擅於呼應消費者的情感需求，得以迅速成為新消費品牌代表。例如，作為首個肉製品品牌現身“地球上最快樂的5公里跑”The Color Run，傳遞“越優形，越放肆”的生活理念；在下飯綜藝《嚮往的生活》中詮釋“用嚮往的身材，過嚮往的生活”的生活主張。2021年7月，在頂級IP“淘寶造物節”現場，優形作為“首席寶藏品牌”C位出道；同年8月，以行業獨家合作伙伴的身份深度參與抖音818新潮好物節。

更直觀的，實際銷售而言，截至2021年3月，優形即食雞胸肉產品累計銷售正式突破1億包。2021年上半年，優形實現銷售收入2.38億元，同比增長195.0%，其中線上收入增速達到247.4%；第三季度，優形品牌線上、線下收入1.49億元，同比增長124.6%。

未來趨勢上，如開篇提到，整個新消費市場正在發生着從流量思維到全產業鏈的認知升級。隨着年輕消費主力的迭代、互聯網的高速發展，渠道紅利逐步消減，疊加消費者愈發注重品質消費、需求細分程度越來越高等，企業、品牌之間逐漸迴歸“以人為本”的競爭模式。

而要做到這一點，匹配年輕消費主力的求新求變，就必須要深耕供應鏈、產業鏈。供應鏈能力強的玩家，可以在供應鏈各個環節削減成本壓力、保障供給效率和創新，進一步打開品牌“溢價”的空間，對於穩健經營、降本提效起到重要作用。同時，成熟供應鏈的構建往往漫長，供應鏈能力強的已有玩家往往容易深築護城河。

鳳祥股份從領先的“全面一體化白羽雞生產商”切入C端業務，早先已打通上下游的供應鏈、利用大數據、AI等人工智能賦能供應鏈管理，並建立起“東京+上海+山東”三地研發體系等。

顯然，一般新消費品牌較難與之比擬，也表明鳳祥股份在健康即食細分賽道的未來競爭中具有突出優勢。此次股權激勵後，其利益與關鍵人才的利益深度綁定，達成戰略目標的基礎更為堅實，更有機會追索產業長期價值，並轉化為持續的業績驅動力。