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聯想長期價值在哪?港股硬核科技的淨利之王
格隆匯 11-05 15:34
導語:“我們敢於走自己的路,因為我們不但有清楚的自我認知,對外部環境的變化同樣有着深刻的洞察。

昨日,聯想集團(00992.HK)公佈截至2021930日的2021/22財年第二財季業績:營業額達同比增長23%,淨利潤同比大漲65%,業績再創新高。

回顧前段時間聯想集團的風波。聯想集團作為老牌科技獨角獸,回A事宜備受市場矚目,因此撤回申請,同樣引起市場熱議。

有趣的是,我們可以看見觀點的分歧。與媒體千篇一律的捕風捉影小作文形成強烈對比的是,沉默的大多數已經做出自己的選擇——聯想集團的股價僅調整了數日,便馬上重新進入上行區間,股價一度超過遞表之前的最高水平。以機構投資者為主的成熟港股市場,已經用腳投出了自己的選票。

短期炒作預期的落空,並未影響資本市場對聯想集團長期價值的判斷。而此時財報似乎再次印證了聯想集團的長期成長性。

 聯想集團的長期價值在哪

在不久前的聯想創新科技大會上,聯想集團副總裁戴煒分享了一個智能改變商業模式的例子:某大型新零售企業將一款交互式智能貨架設備運用於線下門店。但在項目快速拓展中,企業很快遇到難題,遍佈全國的店面在智能設備的部署、管理和運維的能力上參差不齊,影響擴張效率。

對此,聯想智慧把銷售終端、電子價籤、自助服務機等硬件設備與聯想自己的遠程客服、第三方的金融租賃服務連接起來。聯想的TruScale服務提供了一站式服務的方案:首先,Daas服務(數據即服務)使設備的一次性投入變成了隨項目進展而靈活增加的成本;其次,全國性的IT運維服務將企業幾十萬家店面加載到統一的IT智能運維平台,使得聯想覆蓋全國的服務備件供應鏈、2600家服務站和超過兩萬名工程師可以隨時被調用,快速解決店面智能設備的問題,保證設備始終在線。

一個很有意思的地方在於,聯想是通過內生外化的形式實現,也就是聯想集團以自己作為轉型成功的經驗和系統,輸出對外銷售諮詢的服務能力、銷售的系統能力、銷售的運維能力。

智能化轉型不是簡簡單單工具的堆積,而是一個從戰略到業務模式、流程、人員多要素基礎上的技術和系統的全面轉型。大量的企業被推向數字化升級,但沒人吿訴他們如何系統地轉型。聯想的IT基礎架構,是它自己在內部通過很多業務千錘百煉而來,正是最好的“智能化服務商”。

上面的例子就是TruScale的生動闡述。

九月,聯想發佈了"新IT"服務品牌——聯想TruScale。聯想TruScale把傳統的硬件、軟件、服務分散採購的模式,設計、建設、運維分段實施的模式,整合成可以訂閲的、一站全包的服務模式,能夠滿足客户在ICT架構各個層面,從DaaS、IaaS到PaaS,乃至SaaS的需求。聯想集團從提供一體化解決方案服務,轉變為訂閲式的一站全包業務生態:一切即服務(XaaS)。

不少投資者仍視聯想集團為PC/NB產業,但是可能這與現實存在較大的認知差。

事實上,聯想集團業務範圍並不止C端的消費電子,還包括面向C端、G端以及B端的軟硬件一體化在內的一體化方案,並持續推動中國企業的智能升級。

2021年是聯想實現智能化轉型關鍵的一年。2021年4月,聯想集團宣佈全面升級組織架構,打造智能設備業務集團(IDG)、基礎設施方案業務集團(ISG)、方案服務業務集團(SSG)三大業務板塊。其中,方案服務業務集團(SSG)的獨立是集團在新IT趨勢中實現智能化轉型中的重要舉措。SSG承擔“3S戰略”中的“行業智能”的職責,旨在幫助各行各業實現智能化轉型。

圖:公司智能化變革3S戰略

資料來源:公司業績會報吿

雖然組織架構調整的時間還補償,但今天SSG部門、尤其是Truscale業務的價值已經很難被忽視。

SSG成為強勁增長引擎

成長性在恆生指數硬科技股份中名列前茅

在最新的財季中,SSG已經佔集團整體營業額約8%;營業收入同比增30%至88.2億,居所有事業羣增速榜首;運營利潤同比提升32%至18億。SSG的運營利潤率達21%,接近聯想集團平均水平的三倍。

其中,整合後的Truscale DaaS業務新簽署了471個新訂單,與全球知名農業公司等大客户達成合作,與世界最大汽車製造公司的訂單更實現了48%的服務滲透率。項目與行業解決方案營業額同比增長21.7%。

SSG部門在過去幾個季度交出了非常亮眼的成績單,顯示新核心驅動力的誕生。聯想集團曾在之前的財季中預計該業務將達到30%的複合增長,在2023財年達到1000億的營收規模。

由於新生態下,各業務協同發展,其他板塊亦表現不俗。作為聯想集團第一大主營業務——智能設備業務集團(IDG),以及基礎設施方案業務集團(ISG)雙雙強勁增長,實現營業收入分別為992億/127億,同比增長21%/34%%。IDG的運營利潤達到約75.4億,同比增長34%;ISG更是已接近盈虧平衡(由於一次性折舊攤銷的影響,該業務部門為虧損)。

在成長新動能之下,Q2業績再創新高。2021/2022財年第二季度,聯想集團實現營業收入1,156億人民幣,同比增長23%;淨利潤33億,同比翻了65%。考慮到席捲整個ICT行業的供應鏈困局和全球性的經濟下行壓力,以及去年同期的高基數效應,這個財季表現相當優秀。

連續多個季度,聯想集團的營收和淨利潤持續高增長,並持續創下歷史新高,成長性在同類恆生指數硬科技股份中名列前茅。

恆生科技指數囊括了在香港上市的市值最大的30家高科技企業,其中能夠歸屬於硬核科技的成份股數量僅為五家。

近三年硬科技龍頭的收入增長的穩定性千差萬別。從下圖可以看見這幾個公司的收入增長曲線明顯波動,甚至出現倒退。

其中,增長最快的是中芯國際。近三年來年平均複合增長率高達187.03%。但仔細看財報,中芯國際2018年出現淨利潤大幅滑坡,導致基數是當中最低的。

而最穩的是聯想集團——同報吿期對應的淨利潤分別達42.47億元、55.94億元、86.85億元,年均複合增長率為43.00%。利潤絕對值也連續多年保持第一,並在近幾個財季進入了新的台階,呈現快速成長的龍頭趨勢。

而從成長質量來看,新財季聯想集團的盈利水平亦加速向上。從2018/19財年至2021/22財年第一財季,聯想集團的淨利率從1.29%升至2.87%,提升幅度超過一倍。

而接下來聯想集團的盈利水平提升將加速。聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示集團淨利潤率將在三年內實現翻番,從去年的2%達到4%。

無論從成長速度和成長質量來看,聯想集團都展現了新的成長面貌。

長期成長動能是否能延續?

正如《基業長青》所述,高瞻遠矚公司的核心價值穩如磐石,不會隨着時代的風潮改變,在某些情況下,核心價值經歷百餘年而一成不變。

聯想集團的長期以來的發展主要圍繞着創新和智慧這兩個關鍵詞。包括前文提到今年4月份的組織架構調整,也經過了多年的鋪墊——早在2019年,聯想集團就提出智能化變革3S戰略,從智能物聯網(Smart IoT)、智能基礎架構(Smart Infrastructure)和行業智能(Smart Verticals)三個維度發力。聯想集團進行智能化轉型,致力於成為智能化時代的引領者和賦能者,為產業智能化變革賦能。

從堅持“長期主義”的經營理念出發,再去觀察聯想集團目前的佈局,打造XaaS新生態,顯然志不在當前的IT市場——這只是一個切入點。智能化轉型的落腳點,應是賦能各行各業的智能化變革,實現科技和產業的高度融合,建設對“C(個人)-B(企業)-G(政府)”為全生命週期的智能服務平台。

聯想集團在智能化服務有三個核心優勢:

一、互聯互通的智能化平台。

行業智能化變革不僅需要信息技術,更是需要包括物聯網設備、基礎設施和智能應用在內的全套解決方案,以及全方位服務。早在2018年聯想集團已經形成打通PC、智能手機和其他智能設備的完整開放的智能物聯平台。而今年,聯想集團進一步升級成為“端-邊-雲-網-智”的智能化生態。在“端”上,聯想擁有面向消費者的AR/VR等各種新型智能終端和商用物聯網方案;“邊”上,集團擁有人工智能支持的邊緣計算平台;在“雲”上集團與德國工業4.0發起者之一的SAP達成合作;在“網”領域,聯想可以提供多種5G產品和5G場景化解決方案。此外,聯想還能提供包含顧問、建設和實施、運維在內的智能解決方案。

二、聯想擁有多年來的客户服務及行業經驗積累。

例如在教育領域,聯想從創建電子教室,到基於AI大數據的智能課堂,已積累二十餘年行業經驗。2020年,聯想基於設備的服務單量超過1500萬單,平均每天4萬單左右。集團在國內及國際市場高市佔率的基礎上,搭建大規模服務體系,在中國已經擁有超過2600個服務站。

三、領先的研發與技術護城河。

在新財季中,聯想集團的研發投入同比提升57%。聯想集團是港A兩地市場研發費用最高的TMT硬科技公司。招股書顯示,聯想集團2018/19財年、2019/20財年及2020/21財年的研發投入分別為102.03億元、115.17億元以及120.38億元,聯想集團年均研發投入超百億。

聯想集團再大幅增加投入。在2021聯想創新科技大會上,聯想集團董事長兼CEO楊元慶稱,將持續加大研發投入,計劃在未來三年裏內將研發投入翻一倍。可以預見,未來集團的科技實力將繼續得到深化。

這些優勢構成了聯想集團的高高的護城河。而這些都不是一蹴而就,是長期堅持創新的成果。

而過去聯想集團在做這些佈局的時候,並沒有管外部投資者是怎麼看的。聯想集團對於長期主義似乎有不一樣的堅持。聯想集團的CEO楊元慶曾表示:“過去這幾年,很多人,無論是善意還是惡意,説聯想錯過了這個風口,錯過了那個風口,其實面對這樣那樣的風口,我一直堅定地認為,我們不需要跟隨誰,我們應該做的,是把握自己的長項、能力,把握時代變化的脈搏,開闢一條適合聯想的獨特路徑。

聯想集團認為什麼是時代脈博?楊元慶曾表示,立足於中國製造的優勢,在第四次產業革命的機遇下,整體“躍遷”是中國實現本輪產業升級的最佳路徑。

而今天,風真的要來了。

疫情帶來全球經濟數字化的加速轉型,並開啟IT市場新時代。企業都在加速數字化、智能化。楊元慶認為,整個智能化進程提前了三至四年。與此同時,IT基礎架構正在重構,向“端-邊-雲-網-智”的新架構發展;複雜度的顯著提高之下,帶來更高級、完整的服務支持的需求。此外,IT標準重構帶來產業鏈的更迭,給領先佈局的玩家機會。

從產業端來看,作為“世界工廠”,中國擁有全球規模最大、門類最齊全、產業配套最完善的製造業體系,在全球供應鏈中具有舉足輕重的地位,是智能科技產業化最豐厚的培育土壤。而從政策端看,自上而下貫徹高質量發展,將是長期的政策導向。

圖:聯想廣泛佈局智慧城市、教育、製造、零售、能源、醫療、農業和交通八大行業

資料來源:公開資料,格隆彙整理

硬科技承載了達成國家“製造強國”的使命, 萬億級市場的序幕正在開啟。聯想集團似乎已經開啟了新的篇章。

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