在廣東、福建生活和工作的人們,應該對維他奶不會太陌生。
隨便走入一家路邊的餐館,打開冰櫃,裏面放着的除了可樂、雪碧,大概率會有一排玻璃瓶裝的豆奶,這就是維他奶了。
第一瓶維他奶產自上世紀40年代的香港,歷經80餘年,這個品牌在我國南方,尤其香港、廣東地區,甚至成為香港文化的代表,不能不説是膾炙人口。
一代經典港片《甜蜜蜜》中,就有這麼一句台詞「我們看香港錄像、喝維他奶,我們那麼接近香港」。
香港電影一代經典《甜蜜蜜》中的維他奶
對這些地區的很多居民來講,“從小喝着維他奶長大”,並不算誇張。所以近日曝出的維他奶“悼念”、“慰問”暴力分子事件,着實讓不少人憤怒、不解乃至沉痛與失望。
一家做飲料的,怎麼就牽扯進這種惡性事件了呢?
在“員工傷警”事件發生後,維他奶公司急迫的站隊和表態,讓其歪屁股的立場暴露得明明白白。
本次事件的來龍去脈已經在網絡上發酵。
7月1日晚22時左右,一名在香港銅鑼灣崇光百貨附近當值的警員,被一名男子用刀突然襲擊刺傷。該警員因此受到嚴重的背傷,傷口深約10釐米,深及肺部。該警員完成手術後,情況在7月2日上午由“危殆”轉為“嚴重”,並沒有生命危險。施暴男子在襲擊警員後當場就逃跑並用刀插向自己心臟,最終不治身亡。
刺殺警察在世界各國都被稱為恐怖主義,所以這本是一起邏輯很清晰的暴力事件。因此香港警方將這件事初步定性為“孤狼式本土恐怖襲擊”。
恐怖分子危害人們的生命與財產安全,引起社會恐慌,本就罪無可赦。更不用説事後警方還在他家中搜出了他“受到分化和激化”的資料,也就是説,這個恐怖分子還有港d的成分。
事情到這裏,本來沒什麼好説的了。施暴者罪有應得,被害者死裏逃生。雖然驚險,終究沒有造成更讓人無法接受的結果。
但讓這件事從社會事件變成財經事件的,是這名男子被曝出的社會身份——香港維他奶採購部主任。以及維他奶集團後續的一系列迷之操作,徹底引爆了羣眾的輿論情緒。
事情發生後,維他奶集團在7月2日,也算是第一時間迅速流出了一則內部通吿,問題也正是出在這份通吿上。通吿所用措辭,着實令人不得不氣憤填膺。
維他奶公司內部通吿
這本來就是梁健輝本人發起的恐怖事件,被襲擊的警察還躺在醫院,通吿卻在為了惡人殞命而悼念,“沉重心情”因何而來?
煩請該公司出來解釋解釋,對這樣一個危害國家和社會安寧的恐怖分子和港獨人士,不但沒有對被襲擊警察的絲毫道歉,還把事件形容為“一位同事於事件中不幸逝世”,什麼叫“不幸”,什麼叫“逝世”,什麼又叫“最深切慰問”。
恐怕任何一位看到這份通吿的正義人士,心中都會浮現這樣幾個問題。因為倘若要給這份通吿定性,恐怕已經代表着維他奶公司堂而皇之地支持恐怖主義和港獨分子。
輿論愈發激化後,維他奶官方微博於今日凌晨發出了一則不疼不癢的正式聲明。但這則聲明既未對上一份公吿致歉或做出解釋,又未與梁某劃清界限,更未對受到傷害的警察表示慰問。
維他奶公司官方聲明
這又算什麼?
羣情激憤之下,輿論迅速淹沒了維他奶公司,其內地代言人龔俊、任嘉倫工作室紛紛宣佈與維他奶終止合作。
也許代言人的解約才真的讓該公司意識到事情的嚴重性,今天中午,維他奶發出了第二份聲明,表示網傳“慰問襲警員工”的內部文件內容極其不當,承認該內容由旗下員工撰寫並在內部轉發,但未經過集團官方批覆和發佈。
維他奶公司第二份官方聲明
總算低頭認錯了,但鍋是甩乾淨了,對恐怖分子的批判呢,對受傷警察的道歉呢?
再者説,那份內部通吿由旗下員工撰寫,但涉及傷亡的如此重大的事件,不經領導同意怎能私自發布?作為一家有多年上市經驗,每年曆經無數規範檢查的、市值數百億的品牌企業,怎麼可能會有這麼兒戲的流程?
在近十幾年的發展中,維他奶的擴張速度都很快,目前是中國液態包裝豆奶的絕對龍頭,市場份額 40.2%,遙遙領先於其他品牌。
從21 世紀初,維他奶進軍中國內地並獲得極大成功,從收入增速看,大陸地區近 10 年營業收入的年複合增長率高達 26.1%。如今,維他奶的6成以上的收入來自內地。
得益於在內地市場的巨大成功,也讓其在資本市場收穫了近十年來股價漲幅近20倍的巨大漲幅,一度被認為是被投資者看走眼的超級大牛股,甚至被外界賜予“港股小茅台”的名號。
但如今,在敏感問題上,維他奶公司卻在關鍵時刻站錯邊。
不管怎麼説,其一系列操作已經把自己的政治立場暴露無遺,洗是很難洗白了。
這家公司的問題還遠遠沒有這麼簡單。
根據海關總署發佈的信息,2020年,維他奶旗下共有11批次產地均為中國香港的飲料產品被拒入境。原因包括標籤不合格和超範圍使用營養強化劑泛酸鈣”。
這還沒完,在海關總署發佈的2021年4月全國未准入境食品化粧品信息中。我們又發現了
9批次維他奶旗下飲料被海關拒絕入境,原因同上。
再加上今年3月和1月,還有總共7批次維他奶飲料未能入境。才一個季度,在口岸監管環節檢出安全衞生項目不合格而未准入境的批次就超過了去年全年。
再看看這家公司的經營,去年是維他奶品牌誕生80週年,但這一年對它來講着實難熬。
一月份,機構Valiant Varriors發佈做空報吿,直指維他奶涉嫌財務欺詐,虛報中國內地利潤,持續做假賬,編造增長神話等問題;三月發佈盈利預警,顯示公司2020財年利潤整體下滑高達25%-35%。
從業績來看,維他奶公司2020年淨利潤負增長,這是該公司進入內地22年的首次,盈利能力已經下滑到2016年的水平。
並且明眼人都看得出來,這家公司在經營方面存在致命問題,就是其雖然早就進入大陸市場,但一直未能打開北方市場。
商場如戰場,不進則退。維他奶的主要產品檸檬茶麪臨着其他品牌的激烈競爭,豆奶業務又侷限在華南市場,導致業績增長乏力。這些問題體現在股價上,就是從19年中至今跌近40%。
維他奶的處境很明顯了,這家公司在內地賺到了不少錢,但現在已經到了增長瓶頸,同時中國豆奶產品遍地都是,競爭異常激烈。維維、養元,乃至伊利、蒙牛等企業都有類似產品。
維他奶近年來急於拓展市場,因此不斷贊助綜藝打廣吿。但偏偏在這樣的危急存亡之際,爆出這樣的醜聞。以後在內地的這6成收入恐怕要打個大大的折扣。
對維他奶來説,此時不要講進軍北方市場,能不能保住華南市場的基本盤,都還是個未知數。
1910年,維他奶的創始人羅桂祥在廣東梅州出生。26歲時到上海出差,聽到美國商務外交官演講中提到,西方人通過牛奶來攝入身體所需蛋白質,保持身體強健。
上世紀三十年代的中國,很多人飯都吃不起。羅桂祥受到啟發,決心用便宜又營養的大豆代替牛奶,讓窮人也補得起蛋白質。
羅桂祥和他的維他奶
1940年,羅桂祥的第一瓶維他奶研發成功。到50年代中期,一年可以賣出1200萬瓶。功成名就的羅桂祥沒有忘記出身,花了一千多萬為村裏建水泥鄉道、自來水和電力設施。
1994年,羅桂祥獲得梅州市人民政府授予的“梅州市榮譽市民”稱號。但就是這樣一位胸懷天下的企業家,他的後代卻將家族企業經營成了如今這番模樣。
如果羅桂祥泉下有知,如今的維他奶產品以次充好,公司本身亦捲入反人類、反社會和反民主的漩渦,不知會如何痛心疾首。