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華僑城(亞洲)(3366.HK):綜合開發業務改善預期強烈,股權投資及基金業務有望在後疫情期回升
格隆匯 04-12 10:30

3月31日,華僑城(亞洲)(3366.HK)發佈2020年度業績報吿。報吿期內,聯營公司受累於公共衞生事件一定程度影響了公司業績,但公司仍實現了自主可控業務利潤向上,三道紅線測試全部達標,年內全口徑銷售面積超34萬平方米,基金管理及參與投資總規模擴大到43億元。從更長的時間維度上看,華僑城(亞洲)的經營韌性和成長性值得期待。

年度業績低於市場預期,但自主可控業務經營韌性較佳

業績期內,華僑城(亞洲)實現營收13.07億人民幣(單位下同),公司的權益持有人應占溢利約0.64億元,相比2019年略有下滑。原因在於新冠疫情影響下,聯營公司業績下滑,進而導致其應占聯營公司溢利減少。如若不考慮聯營公司的影響,公司的營業利潤率達到30.4%,同比提升2.6個百分點,自主業務經營韌性較佳。

華僑城(亞洲)2018-2020年營業利潤率情況

(來源:華僑城(亞洲)2020年業績公吿)

資產負債表穩健,“三道紅線”測試全部達標

負債數據層面,公司資產負債比率長期維持低位,不超過40%。2020年,公司通過多種資本運作方式,資金迴流情況較好。截止2020年底,公司貨幣資金餘額約43.7億元,較2019年末增加約15.9億元,流動比率約為2.94,較2019年末增加1.62。就“三道紅線”而言,華僑城(亞洲)表現與控股母公司華僑城A一致,全部達標。

全口徑銷售面積超34萬平方米,綜合開發業務改善預期強烈

作為主營板塊之一,2020年華僑城(亞洲)的綜合開發業務實現營收12.79億元,公司權益持有人應占分部溢利約3.6億元,分部利潤率達28.1%,處於行業較高水平,主要得益於公司加快存量項目的銷售去化,以及加快以資本運作等方式退出低毛利率的存量項目。

公司2020年全口徑銷售面積約34.52萬平方米,合計銷售金額約46.7億元,2020年底合約負責約15億元。同時,公司預計2021年將新增推售面積40.58萬平方米,將加快結轉。預計2021年公司綜合開發業務貢獻將持續改善,對2021年業績形成更大地確定性貢獻。

股權及基金投資資產佔比提升至23%,受疫情影響業績貢獻短期出現波動

作為2017年以來的戰略轉型方向,華僑城(亞洲)的產業生態圈投資已經取得階段性成效,公司股權投資及產業基金業務持續穩健發展,在公司資產中的佔比穩步提升至23%,將合理搭配短、中、長期項目的投資策略,貢獻投資收益。

2020年受宏觀經濟形勢和疫情影響,雖然下半年疫情情況略有改善,但仍有較多公司年度業績受影響相比2019年有下滑,其中文旅、地產行業較為嚴重。華僑城(亞洲)的股權投資及基金業務的主要策略是背靠華僑城集團豐富的文旅、城鎮化及科技等優勢產業,以產業資本的戰略投資方式,獲取投資收益。因而在2020年的宏觀及疫情背景下,公司的股權投資及基金業務的投資收益出現短期下滑。隨着疫苗的普及及疫情的消散,該分部的經營業績大概率將回歸疫情水平之前。

2020年,華僑城(亞洲)積極把握投資節奏,旗下的潤禹基金完成募資規模的全額投資,已實踐出可持續的快週轉投資產品,預計2021年可帶來較多資金迴流,形成利潤貢獻;去年設立的華僑城旅文基金,在2021年初相繼將家居互聯網平台麗維家、船用電力驅動系統研發及製造公司逸動科技納入投資範疇,後續回報可期;此外,年初公司還聯合多方新設立了僑潤投資合夥企業,將專注城鎮化產業的投資機會。股權直投和基金業務在各自專注領域相繼發力,有望為公司業績的中長期增長提供持續動力。

募資端,公司貫徹了深挖粵港澳大灣區的策略,廣泛與東莞產業母基金、深圳資本集團、新華資管、粵科金控等基金管理頭部機構合作,充分撬動社會資本,實現逆市募資。業績期內,公司管理及參與基金達到10支,基金業務累計投資項目達41個,基金管理及參與投資總規模擴大到43億元,同比增長19.4%,2020年錄得基金管理費約541萬元,從目前的情況看,未來公司基金管理規模將延續擴大趨勢。

投資業務的擴張,一方面可以較大程度地滿足華僑城(亞洲)對文化旅遊及新型城鎮化生態圈產業鏈中上下游企業的投資需求。另一方面,通過成立市場化基金,公司可以充分發揮產業優勢和管理團隊的專業能力,利用市場化資金提高投資效率。

目前來看,華僑城(亞洲)的資本運作成熟,已經形成體系,預期後續公司將繼續把握疫情後市場復甦機遇及優質的投資機會,令該板塊業務創造出更大的業績價值。

結尾

整體來看,2020年公司綜合開發項目已售未結業務大概率將在2021年釋放,支撐未來業績的穩健復甦。股權投資及基金規模實現新高,所投多個項目已達到退出標準並獲取投資收益,並展現出內生增長性,成為業績中長期增長的新動能。

宏觀政策層面,國家“十四五”期間主要經濟目標為經濟運行保持在合理區間,在堅持穩定和擴大消費的主旋律下,提出充分挖掘國內市場潛力,拓展居民健康、文娛、旅遊等多方面消費方式,將對華僑城(亞洲)的業務模式形成利好。

從公司內部看,華僑城(亞洲)旗下文旅地產加生態圈投資的發展模式已經傳動起來,互相增益。在調整資產結構實現戰略轉型的指引下,華僑城(亞洲)有望以多種方式提升資產週轉速度,對內優化資產結構,對外完善投資佈局,在市場波動和回調中化危為機,實現跨越式發展。

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